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    市國控集團召開2024年一季度經營分析會

    作者:佚名 來源:本站原創 發布時間:2024年04月22日

      2024年4月20日,集團組織召開2024年一季度經營分析會,集團黨委書記、董事長余笑兵出席并講話,集團黨委副書記、副董事長、總經理胡景平主持,集團公司高管,集團公司各部門及各子公司主要負責人參會。

      會議聽取了集團及各子公司2024年一季度經濟運行情況、重點工作任務完成情況的匯報,各子公司主要負責人還就及下一步工作思路和具體舉措作了發言。

      余笑兵強調,一要堅定信心,完成全年任務。近兩年雖然經濟形勢總體不容樂觀,但我們還是應該充滿信心,尚未完成一季度經營目標任務的子公司,在下季度一定要想方設法、千方百計的去追補,確保不折不扣地圓滿完成各項考核任務。二要抖擻精神,帶領團隊奮斗。各部門及各子公司主要負責人,精神上不能懈怠,尤其是拼搏、敬業特別重要,除了自我價值的實現,也是團隊的表率,既要嚴格帶領自己的團隊,更要持續注入頑強不息的精神動力,任何時候都不給失敗找借口。三要創新思路,把握發展機遇。創新是社會發展的根本動力,在集團快速發展中,帶頭人要有戰略眼光、敏銳嗅覺和創新思維,解決問題要站在更高維度上去思考、去探索,面對不斷變化的市場環境,要用創新方式去改變現狀,尋找新的發展機遇。四要嚴格考核,實行優勝劣汰。各子公司要進一步提升危機意識,必須完成各項剛性指標,及時調整發展前景不明確和貢獻度不高的業務板塊,逐級優化工作不合格的人員,確??己说轿?、獎罰分明。五是從嚴治黨,打造更強隊伍。廉政建設是隊伍建設的“重中之重”,各部門及各子公司負責人既要嚴以律己、率先垂范,還要管好自己和身邊人,不能有任何僥幸心理,做到警鐘長鳴。

      胡景平強調,一是寧要錯誤的樂觀,不要正確的悲觀。萬事萬物都是不斷變化的,各子公司要以變化的眼光去看待發展和機遇。二是寧要積極的努力,不要消極的思考。要以積極樂觀的心態去面對問題、解決問題,要堅持“速度第一、完美第二”。三是寧要果斷的改變,而不要裹腳的穩定。各子公司負責人要有自我革命的精神,要通過自身的學習,提升自身的三觀、認知和判斷能力,要從思維上、制度上、用人上切實作出改變,從而實現降本增效。四是寧要干部的表率,不要指揮的干部。各部門和各子公司的負責人,大部分情況下要親力親為,得帶著大家沖鋒,而不是當后方的“指揮官”。五是寧要笨拙的勤奮,不要討巧的聰明。要腳踏實地、勤奮務實,將自己的聰明才智、知識經驗融會貫通,智慧冷靜地應對各項急難任務。

      會上,集團高管結合各自分管領域作了點評、分析,并提出了具體的意見和建議。


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